Анонс
номер за апрель 2017
 
Последний номер

 
Быть успешным - значит быть лидером     (№ 29 (октябрь-ноябрь 2009 год))
 

ВОРОНЕЖСКИЙ ИНСТИТУТ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ
консалтинг • коучинг • тренинги

г. Воронеж,
ул. Ленина, 73А, оф. 104
тел.: (4732) 56-48-26,
8 (919)181-27-37, 29-02-01

e-mail: ovs@vivt.ru
www.vivt.ru

Увеличить изображение

Спор о роли личности в истории идет давно и вряд ли кто-нибудь сможет поставить в нем точку. В бизнесе, как и в истории, велика роль случая, однако с уверенностью можно сказать, что воспользоваться возможностью, которую случай этот предоставляет, обратить любую ситуацию во благо компании, добившись в конечном счете успеха и получив прибыль, может только настоящий лидер. Другими словами, историю бизнеса вершат именно личности – люди с высокими лидерскими качествами. При этом важно понимать, что прирожденных лидеров не так много, и даже им нужно постоянно работать над собой. Лидером можно не только родиться, лидером можно стать.

Лидерство как образ жизни

Можем ли мы описать собирательный образ лидера, например, внешне? Нет. В этом-то и заключается магия лидерства – это особое внутреннее состояние человека, нацеленность на результат, навыки стратегического и тактического планирования, умение работать с другими людьми, буквально, подчинять их своей воле.
Внешне лидер может выглядеть как угодно, но его безошибочно выделяешь из числа окружающих, его слушаешь даже тогда, когда он говорит вполголоса.
И, конечно же, настоящий бизнес лидер – тот, кто может не просто по вести людей за собой, а повести их в правильном направлении – направлении успеха.

Тип лидера

Феномен лидерства всегда привлекал ученых – психологов, историков, политологов и т. д. Сегодня существует ряд общепринятых классификаций. Например, лидеров делят на формальных (влияют на людей с позиции занимаемой должности) и неформальных (влияют на людей при помощи своих способностей, умения или других ресурсов).

Говоря о бизнес-лидере, часто обращаются к работам Курта Левина (германо-американского психолога), который выделял три стиля лидерства (руководства):
  • авторитарный (жесткие способы управления, пресечение чьей-либо инициативы и обсуждений принимаемых решений);
  • демократичный (коллегиальность, поощрение инициативы);
  • анархичный (отказ от управления, устранение от руководства).
Тип лидера и его стиль управления во многом определяют стратегию развития компании и успех ее воплощения в жизнь.

Поэтому программы тренингов всегда начинаются с азов: понимание феномена лидерства, изучение навыков, отличающих успешного лидера от обычного менеджера, и определение типа лидерства (уровня лидерских навыков) для каждого слушателя курса. Невозможно и даже преступно равнять всех по одной мерке, лидер – это всегда яркая индивидуальность, поэтому так важно понять, какие лидерские черты присущи человеку, а затем заняться развитием основных компетенций, доводя их до совершенства.

Работа в команде

Компания – это всегда команда профессионалов. таким образом, следующий важнейший блок тренингов лидерства – обучение навыкам «командной игры».
В первую очередь, речь идет о навыках создания команды и распределения в ней ролей, учитывая в числе прочих факторов психотипы людей и их профессиональный и личностный потенциал.
Следующая задача – управление командой: лидер должен уметь находить подход к каждому члену команды, четко формулировать достижимые цели, мотивировать людей, повышая продуктивность их работы. Довольно часто лидеру приходится не создавать команду, а входить в уже сложившийся коллектив, есть приемы сделать это наиболее эффективно, с первых дней закрепившись на лидерских позициях.

Вне конфликта

Тренинги лидерства всегда содержат блок, посвященный работе в конфликтной ситуацией. Он включает в себя теорию конфликтов (основные типы конфликтных ситуаций), выработку навыков анализа конфликтов и оперативного определения путей выхода из сложившейся ситуации, а также создание индивидуальных «антикризисных сценариев». Важно также уметь распознать манипуляции со стороны команды, разрешать внутренние конфликты.

Искусство переговоров

Ведение бизнеса подразумевает регулярное проведение переговоров – с клиентами, партнерами, поставщиками, представителями государственных структур и т. д. Поэтому в рамках программы подготовки лидера проводится работа над навыками ведения переговоров.
Существенное отличие от прочих программ, включающих обучение искусству ведения переговоров, состоит в том, что здесь речь идет скорее о переговорах «на высшем уровне» или о высшем пилотаже: лидер должен уметь выполнить работу, которая не под силу его подчиненным.

Личностный рост

Конечно, было бы недальновидным сводить понятие лидер к ряду навыков и умений, будь то формирование команды, ведение переговоров или работа в конфликтной ситуации. Даже виртуозное владение тем или иным навыком – это еще не признак лидерства, это может быть характеристикой хорошего менеджера. А лидер – это, прежде всего, личная целостность, харизматичность.

Личностный рост никому не дается легко – это всегда тяжелая работа над собой, требующая пересмотреть свои жизненные позиции, сломать ряд устоявшихся стереотипов. И всегда результат поражает – появляется возможность реализовать свой потенциал на все 100%, настроиться на успех и добиваться его во всех сферах деятельности снова и снова.
Этот блок подготовки включает также работу с эмоциональным состоянием лидера: борьба со стрессом, достижение внутренней гармонии. Лидер не может «ждать у моря погоды» в надежде, что вдохновение посетит его если не сегодня, то завтра. Лидер сам умеет привлечь это вдохновение, создать ощущение душевного подъема в нужный момент времени.

Людей много, но лидерами становятся далеко не все, один является ведущим, сотни – ведомыми. Одни компании добиваются успеха, другие закрываются или влачат жалкое существование. Мы вправе решать сами, чего хотим добиться в жизни. Если мы хотим быть успешными во всем и стать полезными своему бизнесу, есть смысл учиться активно действовать в условиях современного бизнеса.
Это позволит избежать на пути становления лидера стандартных ошибок и добиться успеха в максимально сжатые сроки.

Бизнес услуги в городе Воронеж

назад к списку статей в рубрике Бизнес-энциклопедия
Все права защищены.
"Жизнь с комфортом" - справочник товаров и услуг г. Воронежа. Реклама, актуальная информация, новинки рынка.
разработка
Интернет-компания Юнона. Создание сайтов. Поддержка и продвижение.
интернет-компания
ЮНОНА VRN 2006
 
 
 
Контактная информация
394000, г. Воронеж
пр-т Революции, д. 58, 4 этаж
(маг. "Утюжок", вход со стороны
ул. Пушкинская)
факс: (473) 250-91-39;
тел.: 250-91-09, 250-91-19, 250-91-29