Анонс
номер за апрель 2017
 
Последний номер

 
Технологии управления: методы оптимизирующие и упрощающие     (№ 5 (ноябрь 2006 год))
Увеличить изображение Увеличить изображение

Тренинг - результативная форма современного бизнес-образования. Продуктивность применения полученных знаний гораздо выше академических форм подачи информации из-за активной включенности участников в процесс обучения. Процесс восприятия прогрессивных методик несложен из-за моделирования типичных ситуаций и закрепления полученных теоретических знаний в аналогичных профессиональных ситуациях.

В категории бизнес-тренингов пользуются популярностью тренинги эффективных продаж, коммуникативные и тайм-тренинги. Едва ли не самая важная тема затрагивается в другой группе: управленческих бизнес-тренингов. Тренинг "Технологии управления" дает возможность определить свой вектор развития как управленца и создать у себя в подразделении четко управляемую организацию. Программа максимально приближена к реальной повседневной деятельности управленцев любого уровня. Инструменты и технологии просты для запоминания, их применение возможно уже после прохождения первой части тренинга, а результаты использования очевидны в короткие сроки. Те, кто вчера был его участником, уже сегодня могут успешно применить освоенные методики на практике.

Все технологии тренинга взаимосвязаны и представляют единую систему управления подчиненными. Эта система направлена на обеспечение надежности и увеличения эффективности работы управленцев, вмешательство которых было бы минимальным и только во внештатных ситуациях. Тем не менее, каждая технология может работать независимо.

Одна из основных задач тренинговой программы: научить руководителей профессионально заниматься своим делом, то есть именно управлением подчиненными.

На тренинге разбирается и отрабатывается то, с чем руководители сталкиваются ежедневно, например:
  • как отдать распоряжение и что делать, если подчиненный начинает вместо выполнения вступать, например, в полемику,
  • как дать задание так, чтобы руководитель понимал, что подчиненный взял ответственность за результат,
  • как быть, когда поручение должно быть выполнено, а оно не входит в функциональные обязанности подчиненного.
Например, достаточно часто подчиненные, не выполнив то или иное задание начальника, предъявляют вместо результата хорошее объяснение его отсутствия. По сути - это тихий саботаж. Методика пресечения и технологии упреждения ситуаций уклонения от ответственности, разбираемые на тренинге, в полном объеме практически никем не использовались.

Программа "Технологии управления" разработана для управленцев любого уровня. Обязательным условием для ее прохождения является наличие подчиненных для возможности отработки технологий на практике сразу же после 1-ой части тренинга. Только так полученные знания можно сделать навыками. Тренинг специально разбивается на две части по два дня, чтобы в течение 3-4 недель участники отработали навыки применения инструментов и технологий управления в реальных условиях (на рабочем месте).

Управленческие технологии представлены в полном объеме и детально прорабатываются. Это позволяет начинающим лучше овладеть ими, а опытным руководителям обнаружить элементы технологий, о существовании которых они не знали и, следовательно, не всегда получали требуемые результаты. Подробную информацию о проведении тренинга Евгения Масловского "Технологии управления" можно получить у специалистов или на сайте Воронежского Делового Центра, а также заказать корпоративный тренинг или семинар по интересующей теме.

Бизнес услуги в городе Воронеж

назад к списку статей в рубрике Бизнес-энциклопедия
Все права защищены.
"Жизнь с комфортом" - справочник товаров и услуг г. Воронежа. Реклама, актуальная информация, новинки рынка.
разработка
Интернет-компания Юнона. Создание сайтов. Поддержка и продвижение.
интернет-компания
ЮНОНА VRN 2006
 
 
 
Контактная информация
394000, г. Воронеж
пр-т Революции, д. 58, 4 этаж
(маг. "Утюжок", вход со стороны
ул. Пушкинская)
факс: (473) 250-91-39;
тел.: 250-91-09, 250-91-19, 250-91-29